勞務派遣助力企業靈活用工

勞務派遣助力企業靈活用工

發布時間:2019-08-07 11:13 瀏覽: 作者:天津津成眾聯勞務

        勞務派遣暫行規定其中用工單位勞務派遣用工比例不超過10%,被視為一條“紅線”,新規定對“三性”崗位的明確界定以及對派遣員工數量的限制,毫無疑問這會縮減勞務派遣業務數量。雖然這對人力資源業務的總量影響不大,但是對于規范發展和多種業務并存的人力資源服務企業來說,要積極提升管理水平,及時從向“人頭”要效益轉變為向管理要效益。受此影響,勞務派遣被視為新型形式下企業用工的一個方向,勞務派遣助力企業靈活用工!

一、勞務派遣為什么受歡迎?
勞務派遣,指的是企業為了降低運營成本,提高效益,將人力資源事務中非核心的部分工作全部或部分委托給人力資源專業服務專業機構辦理。
一般來說,人力資源外包包括人事服務外包、人力(勞務)外包和人力資源專業管理外包三種。人力資源外包是社會分工精細化的產物,其目的在于幫助企業從支撐性、輔助性的人力資源工作中解脫出來,把更多的精力集中在企業主營的業務與核心優勢上。
“勞務派遣轉外包、開發新業務等并沒有預想的簡單。”專業人力資源企業負責人表示,勞務派遣對人力資源服務的要求更高,“以前做派遣,只需根據用工企業的要求輸送派遣工,并按時做好工資發放、社保繳納等事務性工作就行了。改成外包,意味著同時兼任生產經理、品質經理的職責,對公司的考核也變成了產品合格率、客戶滿意度等業務指標,完成不好就要被扣款,不抓好業務質量,不僅賺不到錢,還可能虧本”。
二、勞務派遣有效解決招工難的問題!
對外包企業進行產品質量考核,意味著生產企業可以集中精力抓好主業。目前,很多企業都在嘗試采用這種用工模式。
采用勞務派遣的形式,與人力資源簽訂外包協議、場地設備租賃等協議。由外包公司派工人來進行生產并進行現場管理,“勞務派遣為公司吸收優秀人才、優化人才結構、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。同時,為員工創造更多的就業機會,充分實現個人自主擇業”。
對于一些淡旺季明顯的企業來說,勞務派遣為企業解決了用工不平衡的問題。因為季節性的原因,很多季節性的公司一般到8月底就要停工,導致工廠招工難度增加。
采用勞務派遣后,這些員工再也不用擔心停工后找不到工作了。在仁藍這樣的綜合型、顧問型、全程式勞務派遣公司,就成為了企業、員工之間的橋梁與紐帶,并成為企業與員工的雙重保姆。對于企業來說,把非核心的、事務型、重復型的業務外包,不僅可以降低用人總成本、提高利潤,還可以讓企業更專注于研發設計、品牌營銷,提高企業核心競爭力,就像蘋果公司,只專注微笑型曲線的兩端,中間的加工、生產流程全部外包。
 

 

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